あつみ利子

　女性のパート労働による社会の労働力の調整弁的役割が若者のパート労働にまで広がり、若者の非正規雇用が増えています。そのような中、ファーストリティリング・ユニクロは、2007年から地域限定正社員制度を導入し、売り上げを伸ばしています。制度の導入経過、効果、課題を、人事担当のリーダーから伺いました。
　非正規社員の定着率が低く、スタッフの確保が難しくなる中、優秀な人材が長く働
くことは未来への投資と考え決めたとのことです。正社員になることで自信を持ち、店を良くしようというモチベーションにつながり、店舗運営の安定につながったそうです。また、労働環境を改善し女性の長期雇用推進プロジェクトを立ち上げ、女性の店長や幹部への進出にも取り組んでいます。キャリアアップの機会が設けられ、社員は均等にその恩恵を受けることができるしくみになっていて、できる者はよりアップすることができます。
　営利企業としての取り組みではありますが、一つの試みです。非正規雇用から抜け出したいと思いながらも現状に甘んじ、将来に不安を抱えている若者、そしてその親たち。非正規雇用の働き方からステップアップできること、セーフティネットとしての社会保障の構築が望まれます。